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Im体育官网入口渔具店_百度文库

发布时间:2024-03-15 09:14:34人气:

  Im体育官网入口渔具店_百度文库在渔具行业从业8年多,和不少渔具店打交道,深感做好一家渔具店并不容易。在销售“dinlon定龙”钓线的过程中,时有新开张的客户咨询开渔具店经验。我没有开过渔具店,对开渔具店并不内行。好在,过去8年多来经常和渔具店老板接触,听过不少渔具店老板的经验谈,总结一下各地朋友的经验,班门弄斧一下。

  渔具店老板必须有一帮钓鱼的朋友帮衬着。没有朋友帮衬,渔具店没法做。但是,生意和赚钱往往是矛盾的,需要严格掌握生意的基本原则和朋友尺度。作为朋友,你可以经常送他一些试用品什么的,进了些新东西也不妨送他试用。但是正式销售产品,你宁可送他,也不可以以非正常的低价出售,这样的结果,很可能一传十、十传百,你这个产品没法做下去。

  渔具商品大小差异很大。有长长的鱼竿和抄网,也有小小的鱼钩和渔线。合理陈列,能给人以丰富的造型。但是在小渔具店,大小差异的商品非常容易造成零乱,因此在装修和产品陈列设计时,要强调产品分区和摆放秩序。

  做一个称职的渔具店老板,首先必须是钓鱼玩家,这样才有可能熟悉钓鱼装备与需求,在经营上显得得心应手。

  8年多来,我到过数百家渔具店,感觉现在越来越多的渔具店开始重视装修了,这是一个大进步。人们常说“生意不好转柜台”,说明商品陈设是非常重要的。我发现一个规律:越是较大的渔具店,他们的商品陈设越整齐,看起来一目了然、干干净净。而小型渔具店,可能是因为空间狭小,摆放显得杂乱Im体育app官网登录入口。房有十间,不检不宽。东西摆放不合理、无规律,会造成方方面面的问题:比如浪费时间、浪费财物,经常因为找不到货品而减少销售或造成重复进货。

  大体上,渔具店有“高档型”和“休闲普及型”两大类。笔者建议,根据各地收入水平和钓法特点,最好定位在二者之间为宜,侧重休闲普及型或高档消费型。

  (1)渔具店一般应建在两类地方:居民集中区域、靠近主要垂钓场的交通要道。选址时要细心观察附近客流量和竞争对手多少。有时,竞争对手多的地方,也是很好的位置,因为扎堆也有扎堆的优势,刚做渔具的朋友,靠近老店无形中有“傍大款”的功效,同时,也方便了钓友。

  渔具生意的季节性非常明显。在生意清淡的冬季,怎么继续做好渔具生意?一个重要的秘密,就是组织朋友们成立钓鱼俱乐部,经常进行竞技钓鱼比赛。通过这样的活动,你可以汇集一部分忠实的客户,在销售的淡季的销售量至少能把开店的门面费等费用赚够。

  商品的摆放,对顾客的购买心里有很大影响。钩、线等小件商品整整齐齐地集中摆放可以起到引人注意的作用,摆放杂乱、摆放过多,则会给人以“滞销”的感觉。有时,在整齐摆放的产品中,有意错落地摆放,则会给人以畅销感。如:某品种的钩摆放地非常整齐,另一品牌的钩也是有规律地摆放,但是有意地少放几包,这种有意的缺少和不整齐设置,会给人以“卖的快、更抢手”的印象。再如贵重的渔线,只有严格限制陈列数量才能充分显示其价值。同时,过多的钓线长期裸露在空气中、暴露在光线下,也会对渔线的老化有一定的加速。

  2、掌握信息,掌握商品知识,采购质优价廉的商品。有些渔具店老板,本身对商品的了解不够,钓鱼技术方面跟不上,对钓友就缺少了引导力。往往是钓友要什么就进什么,不敢采购质优价廉的新品牌产品,这样,在价格方面就失去了主动。

  一个能够为钓友排解,能及时帮钓友解决问题的渔具店老板,总是受欢迎的。钓鱼和钓具知识丰富的老板,他对钓友的引导力也会较大。

  说到这里,不得不说说绑钩问题。现在,越来越多的钓友爱让渔具店老板绑钩,渔பைடு நூலகம்店老板往往也不厌其烦。个人觉得,对眼力好的朋友来说,店老板最好还是引导钓友,由钓友自己绑钩为好。这不仅仅是减轻负担的问题,而且还因为自己绑钩更专心、可能更有把握。要知道,钩绑的好坏,对强度影响可能相差一半之多。

  休闲娱乐是有利于人们身心健康的朝阳产业,是健康向上的户外体育活动,随着人们的生活水平提高,钓鱼活动得到正名,会有越来越多的人加入钓鱼大军中,相信渔具店的生意会如同钓鱼活动一样,也会蓬勃地发展起来。

  由于以下几个原因,渔具店不宜选在人群特别集中的街市繁华地段,而应选在接近繁华地段的“次繁华”地段。一,渔具并不是销量很大的大宗产品,没有足够的利润承担繁华场地的高昂费用;二,渔具店通常需要有钓友聚会,太繁华的地方不够清静并多有不便。

  并不是每一种产品都有较高的利润,也不是每一种产品都畅销。现在,市场已经转化为买方市场,产品严重过剩,渔具店老板对产品的取舍有了相当大的自由度。怎样进货、进什么货,这是决定一年下来是否能赚到钱的关键。

  1、合理确定采购量。我常听渔具店老板说:“现在生意难做,一年到头货是卖了不少,可就是没见钱!”我相信这话不是假话,有相当多的渔具店老板都有同样的体会。这就要求我们开店的朋友,注意不同厂家的供货周期、供货速度,以及今后服务等,以决定自己的采购量和采购周期。对不太紧缺、资金占压大、供货较快的产品,要尽量压缩采购量,做到多次少量;对便宜的小东西,如太空豆、竿堵或者小配件等,一次大量采购也占压不了多少钱,用几年都够,这也不会影响什么;而对一些贵重的东西,最好少量采购,先确定有人要再采购,如果能和厂家或批发商确定可以退换,这样是最好的,可以极大的减小资金的占压。

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